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我八百个心眼子的草包上司陈杰凯终究无删减+无广告

億緣 著

其他类型连载

在挽留,但我执意要走,他惋惜了一下,最后也没再说什么。虽然这公司规模不算小,待遇也还不错,但我无心升职,也不想再这么无休止的勾心斗角,况且韦经理并不是什么好领导,这让我失了在这里工作的动力。我详细罗列了我的工作事项,便提交离职,韦经理显然有些惊讶,但也没有过多挽留,因为保密性,我的工作暂时移交给了他,办完手续,我心情舒畅,打算休息一段时间,再找下家。我与IT部门的林工一直有联系,后来听林工说,我离职后,韦经理找过几个人要接手我的工作,但都没能做好,一直没找到合适的,最后他自己先做,林工却被他搞得烦不胜烦,今天问这个下一步该走哪个程序,那个后面该用哪个功能。这就是我留给他的全数据化工作,在第二阶段开始,我的工作几乎都在系统完成,已经没...

主角:陈杰凯终究   更新:2024-11-26 23:17:00

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男女主角分别是陈杰凯终究的其他类型小说《我八百个心眼子的草包上司陈杰凯终究无删减+无广告》,由网络作家“億緣”所著,讲述一系列精彩纷呈的故事,本站纯净无弹窗,精彩内容欢迎阅读!小说详情介绍:在挽留,但我执意要走,他惋惜了一下,最后也没再说什么。虽然这公司规模不算小,待遇也还不错,但我无心升职,也不想再这么无休止的勾心斗角,况且韦经理并不是什么好领导,这让我失了在这里工作的动力。我详细罗列了我的工作事项,便提交离职,韦经理显然有些惊讶,但也没有过多挽留,因为保密性,我的工作暂时移交给了他,办完手续,我心情舒畅,打算休息一段时间,再找下家。我与IT部门的林工一直有联系,后来听林工说,我离职后,韦经理找过几个人要接手我的工作,但都没能做好,一直没找到合适的,最后他自己先做,林工却被他搞得烦不胜烦,今天问这个下一步该走哪个程序,那个后面该用哪个功能。这就是我留给他的全数据化工作,在第二阶段开始,我的工作几乎都在系统完成,已经没...

《我八百个心眼子的草包上司陈杰凯终究无删减+无广告》精彩片段

在挽留,但我执意要走,他惋惜了一下,最后也没再说什么。

虽然这公司规模不算小,待遇也还不错,但我无心升职,也不想再这么无休止的勾心斗角,况且韦经理并不是什么好领导,这让我失了在这里工作的动力。

我详细罗列了我的工作事项,便提交离职,韦经理显然有些惊讶,但也没有过多挽留,因为保密性,我的工作暂时移交给了他,办完手续,我心情舒畅,打算休息一段时间,再找下家。

我与IT部门的林工一直有联系,后来听林工说,我离职后,韦经理找过几个人要接手我的工作,但都没能做好,一直没找到合适的,最后他自己先做,林工却被他搞得烦不胜烦,今天问这个下一步该走哪个程序,那个后面该用哪个功能。

这就是我留给他的全数据化工作,在第二阶段开始,我的工作几乎都在系统完成,已经没几项纸质的,除了签字审批,韦经理起初极力想阻止项目,后面即没有参与项目,又没了解程序功能,导致自己无法正确的使用系统程序完成工作,这个后果是他造成的,只能他自己承担。

听说后来公司效益不好,裁了不少人,韦经理却还留着,只不过做的都是打杂的活,后续我不关注,并且愉快的找到不错的下家...

上一任主管离职后,因为这个职位并非必要,可有可无,所以一直没有再找,这天韦经理,突然带了一个人过来,说是部门主管,除了正常的主管职责外,还要接手我手上的项目,却没有明确要求我退出,我哪里不明白,这是要用我的流程设计思路,然后把项目成果给他们。

我没有太大波澜,忙碌了两个多月,来了个帮手,我乐得清闲,好在我的原工作内容涉及保密,韦经理没有轻易让我移交,我就没怎么管项目,开始专注自己的本职工作。

果然没过多久,就出了问题,新主管接触了项目一个多月,愣是没给林工下一阶段的流程设计方案,反而一直在来来回回在研究第一阶段,压根连程序里的功能为什么这么走,都弄不懂。

也不知道新主管出于什么心理,想接手项目,却不愿向我或林工询问,起码也该做个工作交接,这位新主管虽然没有找我麻烦,但也没把我放在眼里,自顾自的跟从头到尾没参与过的韦经理研究着,最终白白耽误了一个多月的项目进程。

在阶段会议上,因为项目一个多月没有进展,副总问责,林工直接不留情面,当场发难,韦经理被副总明里暗里数落了一顿,最后项目又被交给我。

韦经理也没放过我,那边项目无法阻拦,另辟蹊径,开始一直不断给我增加工作负担,找其他麻烦。

部门有个公派外出培训,根据公司规定公派外出培训不仅报销培训费用,还会在获得相关培训证书后给予培训补贴,但补贴规定没有很明确,公司成立之初就定的制度,所以只有入职久的老员工知道,作为部门负责人,他却仗着同事不清楚,不愿给,就为了点小利,能在老总彰显自己能为公司省一笔钱。

但我没想到的是,这天我找他签完绩效单据,要上交老总的时候,他让我把他签好的同事的差旅单一起上交,却把补贴单抽出,我不知情,直接上交了,等到同事差旅费报销下来,发现没有补贴,第一时间找韦经理询问后,跑来找我兴师问罪,我才知道,他不仅扣留了补贴单子,还跟同
着活,突然就听见他在办公室摔东西,一声吼,给我吓了一激灵,抬头看向韦经理办公室,心想:[这又是发的什么疯...]

掐头去尾听了半天,听了大概,最后以他的经典结尾词:[不干,可以滚。]结束了这场维持了十分钟的闹剧...

原来是前两天他在群里发了一句,[后天,有重要客户来],但没有后续,就这么轻描淡写的一句,今天临了在客户到的前半个小时,突然要接待,发现什么也没准备,把专门负责来访客户接待的文员和客户接洽人小江,劈头盖脸的骂了一通。

虽说是客户接洽人,但实际上,只有韦经理知道联系方式,有什么进一步安排也只会在经理群安排,底下的职员根本没有一手信息,都是等韦经理通知,再临时准备接待,况且他经常只是说了几个字,还词不达意,根本没人看明白他想说什么。

之前就有一次无端指责我,被我怼过,说他“不会表达清楚、词不达意,经常要人猜他在说什么”,他当时吃瘪了,但也完全没有要改善的意思。

骂完不算,还出来指着部门工位的方向,骂:[你们都是猪吗,猪都比你们有脑子。] 大伙都知道他的德性,虽然没人说话,却不是理亏,纯纯是不想搭理他而已。

上周,有个同事对我给出的绩效有疑问,来办公室,前台第一时间,将人引到我这儿,我耐心的说明之后,还给了他一个处理办法,让他按照我说的办法,就能解决,这位同事还算明理,一直在跟我表示感谢,说他是没明白,我说完他明白了,回去就按我说的做,然后就准备走了,离开的时候刚好遇到韦经理,打了招呼,韦经理还好心的询问了一下,那位同事又从新说了自己的问题,不知道后面说了什么,只听韦经理突然吼:[小袁,你怎么回事,这都弄错,人都找过来了,没人解决的吗?干点事的干不好,你能干什么...]

这一吼,办公室的人都齐刷刷的看过了,别说我,那位同事也愣了,我无语了,没有着急说话,因为他还在一个劲的输出,我明白他
责任,没担当,算是爷们...]

后续我没关心,不过不到半个月,突然听说崔主管要辞职,我知道的时候,他已经在办手续,我惊讶这么快,后来同事说年前那次办公室捉奸,公司老总也在公司,没有出来,但听得一清二楚,反正他也是活该,只是辞职对他来说还是太便宜了,没在履历上记他一笔。

他离职后,那位金姐靠着抱韦经理大腿,反倒留下了,这倒是让我对这位一向没脑子的金姐刮目相看,不过她没有悔改,崔离职后的那一周,一直在说崔主管是因为在这家公司没法发挥自己的能力,才辞职的。

我听了只是一笑置之,并不关心,只热衷于做好自己的工作,毕竟还有个草包韦经理,需要应付,我在公司的麻烦还没结束...

自上一位主管离职后,我有了一段平静的工作日常,但平静的日子终究没几天,架不住还有个草包经理,我处理问题,他转头无脑答应,我告诉他会让公司带来损失,背负赔偿,他一面认同我的建议,一面跟员工说是我“擅作主张”退回,让几个部门对我意见颇多,工作举步维艰,活脱脱一个伥鬼...

听公司前辈说,这位韦经理,是公司成立之初就进公司,一直在干一些杂活,虽然学历和能力一般,但胜在衷心有会拍马屁,前副总力荐给了老总,老总因为制衡管理,将其放在现在的位置,据说一直与现副总不对付。

据说副总原先手底下有几个高学府毕业的管培生,为了培养成公司管理需要的优质人才,却因为这位韦经理隔三差五去找麻烦,一个个相继离职,只剩一位女孩子在做公共关系...

奈何这位韦经理自己没工作能力,是副总直属下级,勤勤恳恳十年,也没能再翻出什么浪来...

可笑的是,能力一般,学历又不高,这么些年了,也没想着再提升一下自己,情商还低,经常闹笑话,像一言不合直接跟人在办公室骂架这种事,已不是什么稀奇的,这不又跟人吵起来了...

这天我在全神贯注的干
一直没找到我的错漏,好不容易遇到一个,还不赶紧大声宣扬一下,最后听他越说越难听,我忍不了...

[你说我没解决什么?这不是仔仔细细说得很明白了吗,并且帮他想好了处理方法,人家才离开,怎么就没干好事了?]

韦经理一听已经解决,瞬间哑火,转头看了看那个同事,[呃...是啊,已经解决了,我也明白了问题在哪,小袁,很耐心,给我说得很清楚,那个...]

事实是韦经理假热情,人家只是单纯的跟他打个招呼,他非问一堆,人家不好意思,只好把来龙去脉再讲述了一遍,可他呢,却掐头去尾的听...韦经理自知理亏,没敢再说话,灰溜溜的回了办公室,一段时间,没再敢找我麻烦,我知道他不会罢休...

年中的时候,副总筹备了一个公司自主研发使用的程序项目,组建了团队,由我们部门出程序设计方案,IT工程部门负责编程完成。

因为整个流程管理,最终都会汇总到我这里,所以负责流程梳理和设计的工作自然落在我手上,并且在启动会议上,我的流程方案和程序流程逻辑表述清晰,在副总面前露了脸,但我并没有过多表现,只是勤恳的干着自己该干的活。

忙碌两个多月,我和IT部门的总负责工程师林工,配合不错,初步程序已上线测试,就在第一阶段测试后,我以为韦经理会因为公司项目,消停一下,没想到他跟副总不对付,连公司项目也要阻拦,就因为项目是副总筹备的...

第一阶段开始测试后,韦经理不停的在找麻烦,先是故意把部门参与测试的人员派出去,使得没有人测试,项目无法正常测试;又找各种所谓的bug,林工挨个处理后,发现根本不是bug,而是韦经理根本没有正常测试,只是登录了,并没用往下使用,被戳穿后,又开始想其他招数,不是说这个不实用,就是那个不好用,林工不是他下属,论职务还比他高一阶,根本不搭理他的这种无理取闹,韦经理在IT找不到突破口,开始把矛头对准我。


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